La aplicación del just in time también es conocido como “justo a tiempo”, esta es una metodología que se crea por la organización de producción que tiene un empresa. Tiene como objetivo poder contar solamente con la cantidad que se necesita de un producto.
Lo que hace que se elimine la posibilidad de que haya un desperdicio de producto o elementos que no aporten valor a la empresa.
Funcionamiento Del Sistema Just In Time
Esta estrategia se utilizó por primera vez en Japón en los años 50, y tenía como objetivo principal reducir el proceso de producción de cualquier elemento que no vaya a aportar valor para la empresa.
En otras palabras, se utiliza para poder obtener una excelente eficiencia por medio de la simplicidad. Estos elementos se podrían utilizar ya sea en la materia prima, como también para el espacio del almacén y así poder reducir los costes, los plazos y los recursos utilizados.
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Hoy en día, el método Just in time se ha empezado a utilizar no solo para el proceso productivo, sino que también para todos los ámbitos que tiene una empresa, esto se debe gracias a la competitividad que tienen todas las empresas que lo han aplicado.
Cuando una empresa aplica el Just in time, pasa de un sistema Push, en la cual cada fase que tiene la cadena se acumula en su producción hasta que se requiere para la siguiente fase.
En cambio, paso a un sistema de tipo Pull, lo que significa que cada fase es quien va a solicitar a la fase anterior de la cadena de suministro, la cantidad que se requiere, por ende, solo se va a producir lo necesario sin malgastar producción.
Just In Time En Logística Y Almacenaje De La Empresa
El sistema Just in time también se utiliza para mejorar el espacio de almacenaje que utilizan las empresas. Gracias a esto, se favorece el ahorro de espacio por la reducción de exceso de existencia.
Por ende, la aplicación del sistema Just in time en una empresa va a necesitar de que el funcionamiento de la logística se haga perfectamente, teniendo en cuenta, que hay que tener una buena comunicación y organización entre los proveedores y los clientes.
Al utilizar el sistema Just In time en la aplicación de la logística, va a afectar con el proceso de gestión de stock, también para la gestión del transporte, la atención al cliente, la preparación de los pedidos, entre otros.
Pero hay que tener en cuenta, que mientras pasan los años, aplicar el sistema Just in time se hace aún más complejo, debido a que por la globalización y el crecimiento que han tenido las compras online, han ido requiriendo que los servicios sea en plazos cortos y que el nivel de stock que esté disponible, sea alto en el almacén.
Y para aplicar toda la filosofía en la que se basa Just in time de manera correcta, el almacén tiene que suprimir todas las fases que no aporten valor al proceso. Por ende, se tiene que realizar un estudio en el sistema de almacenaje, como también estudiar el tipo de gestión y el flujo que tienen los productos.
Para realizar eficientemente el sistema Just in time, debemos obtener la instalación del sistema de almacenaje automatizado, ya que esto nos puede ayudar a optimizar todas las tareas que ya hemos mencionado anteriormente.
Ventajas Y Desventajas De La Aplicación Del Sistema Just In Time
La aplicación del sistema Just in time tiene sus ventajas y sus desventajas, ya que tiene un gran avance en todos los procesos significativos que tiene una empresa, el cual les da muchos beneficios.
Pero por otro lado, si la implementación de este sistema se hace de forma errónea, vamos a tener muchos inconvenientes.
Ventajas
- Nos ayuda a convertir toda la cadena de suministro en una cadena de valor.
- Nos ayuda a reducir los costos de almacenamiento, además de que mejora la liquidez de la empresa.
- Nos ayuda a reducir el tiempo de entrega delos productos.
- Evitamos los desplazamientos y los movimientos innecesarios.
- Nos ayuda a mejorar las operaciones de logística inversa.
Desventajas
- Si no hacemos una buena aplicación del sistema just in time, vamos a ocasionar que hayan retrasos y que los suministros se escaseen.
- Puede aumentar los costos ya que cambiaremos de proveedores.
- Tendremos limitaciones, ya que nos tocará reducir los precios de compra.